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马国林一行调研内蒙古新能源公司

来源:综合管理部  作者:图/文:郝嘉敏/雎睿  发布时间:2019-03-08  浏览次数:5203次  字体:【  】  

 3月4日-6日,上海公司党委书记、执行董事马国林一行赴内蒙古新能源公司调研工作。上海公司党委委员、副总经理曹海滨,总经理助理兼发展部主任崔李沛,安全总监兼安环部主任、工程部主任李光明,生技部主任王金元,党群部主任刘杰祥,内蒙古新能源公司党委书记、执行董事薛华武,总经理、党委书记吉冰涛及领导班子成员,相关部门负责同志陪同调研。

 3月5日,调研组出席了内蒙古新能源公司专题汇报会。内蒙古新能源公司党委书记、执行董事薛华武围绕公司生产运营、经营管理、发展建设、基础管理进行了全面汇报。

 会上,马国林对内蒙古新能源公司目前取得的成绩表示充分肯定,就下一步工作作出重要指示,他指出,内蒙古新能源公司作为上海公司的核心企业以及人才输出基地,要围绕上海公司战略规划,进一步加大改革力度,激发创新发展活力,实现效益最大化。一是深化体制改革,按照需求导向、效率为先的原则,优化本部机构设置,完善职能职责,提升工作效能。二是深化人力资源统筹优化配置,加强干部交流工作,坚持让专业的人干专业的事、专业的事由专业人干,实现人岗相适、人事相宜。四是理顺生产运营管理体系,生产运营中心作为数据平台,负责对生产成本、检修成本等指标进行统计分析,对电量营销发挥指导作用;场站作为操作平台,负责运行维护、消缺检修,努力实现自主运维。五是坚持开源节流,努力增发电量、压降成本,确保完成利润目标。

 上海公司党委委员、副总经理曹海滨要求,一是认清电力市场形势,强化电量营销,特别是加强新疆区域电量营销、木垒项目并网后续工作,释放效益增长力。二是强化设备故障处理,提升机组经济效益。三是尽快组建运维队伍,实现自主运维。四是加大科技创新力度,激发发展活力。

 3月6日,马国林一行对四子王旗、达茂旗维检中心站、防城港光伏领跑者项目现场进行调研,详细询问了维检中心站生产运营情况、场站制度建设、班组建设以及人员配备情况,并提出要求,一是加强现场JYKJ体系建设,重点对每月预算、盈利情况、备品备件使用情况进行详细分析,促进效益提升。二是加强科技创新,进一步推广无人机在电力巡检作业中的应用,提升巡检效率。三是加强人员培训,加快复合型运检队伍培育,尽早实现自主维检。四是加强站内绿化美化工作,打造花园式维检中心站,树立良好形象。

 随后,调研组一行不辞辛苦赶赴防城港光伏领跑者项目施工现场,对升压站内施工进行实地考察。在工程施工进度协调会上,调研组详细听取了工程施工、安全管理、设计优化等情况汇报。针对后续工作部署,马国林强调,要建立“以我主导”的工程管理模式,加强施工建设进度、质量管理和安全管理,加大各参建单位项目管理人员的投入力度,形成由业主为主、按片区管理的模式,措施到位、责任到人、落实到岗,确保8月31日项目全部光伏方阵具备并网发电条件。同时要在满足设计规范的前提下,积极开展资源优化、设计优化调整,压降工程造价,争创天博竞彩优质工程奖。


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